Level Work Breakdown Structure (WBS) dalam Penjadwalan Proyek
Penjadwalan Proyek atau Project Schedule merupakan hal
yang sangat diperlukan dalam melaksanakan pekerjaan proyek. Penjadwalan ini
dibuat tidak hanya mengontrol pekerjaan saja akan tetapi dapat digunakan juga
untuk mengontrol kebutuhan SDM, material dan juga untuk mengontrol biaya
pelaksanaan. Didalam penjadwalan ada istilah Work Breakdown Structure (WBS)
yang didalamnya ada beberapa level atau tingkatan struktur rincian kerja.
Dalam artikel sebelumnya sudah ada pembahasan mengenai Project Schedule, baca disini Project Schedule
Didalam pembuatan jadwal pekerjaan proyek hal yang
penting yaitu harus mengetahuan pekerjaan-pekerjaan dan rincian anakan-anakan
pekerjaan apa saja yang akan dikerjakan, kemudian yang lebih penting juga Rencana
Anggaran Biaya didalam pengajuan tender harus di review ulang kemudian
dijadikan Rencana Anggaran Pelaksanaan. Penjadwalan ini dapat dibuat
dengan cara yang sederhana sampai dengan cara yang rumit tergantung proyek yang
akan dikerjakan. Apabila project yang akan dikerjakan mudah maka hanya diperlukan
penjadwalan yang sederhana dan begitupun sebaliknya apabila project yang
dikerjakan besar dan memerlukan jangka pelaksanaan yang panjang maka diperlukan
penjadwalan yang matang dan rumit.
Penjadwalan yang sederhana dapat dibuat dengan
menggunakan bentuk bar chart. Bar chart ini dapat dibuat menggunakan
excel, ms word, bahkan dapat dibuat menggunakan sketsa tangan. Penjadwalan menggunakan
excel bisa dibuat sederhana dan juga dapat dibuat yang rumit seperti yang
dijelaskan diatas. Penjadwalan menggunakan excel dengan membuat kurva-S atau
S-Curve dapat dikategorikan sederhana dan dapat pula dikategorikan rumit.
Apabila proyek yang dikerjakan kecil dan dikerjakan dengan jangka waktu yang
pendek meskipun penjadwalannya dibuat kurva S tetap saja masih dikatakan
sederhana. Penjadwalan dikatakan rumit apabila didalam penjadwalan proyek
tersebut ada Struktur Rincian Kerja yang terdiri dari 3 Level atau lebih. Didalam
Struktur Rincian Kerja atau yang sering disebut WBS (Work Breakdown Structure)
ini memiliki 5 (lima) level atau lima tingkatan.
Apa yang dimaksud level WBS itu? Level didalam WBS itu
adalah sebuah pekerjaan primer atau utama yang kemudian dipekerjaan tersebut
didalamnya masih ada pekerjaan-pekerjaan yang lain. Pekerjan-pekerjaan lain
tersebut harus pula dijadwalkan dengan detail agar penjadwalan bisa dikontrol kemudian
dalam pengalokasian waktu, Sumber Daya Manusia (pekerja), material dan biaya
dapat dikontrol dengan jelas. Nah dari pekerjaan-pekerjaan inilah tersusun tingkatan-tingkatan
pekerjaan atau yang disebut dengan istilah level pekerjaan.
Silahkan berikan komentar jika artikel ini kurang jelas
dan terimakasih sudah mampir ke blog ini. Semoga blog ini bisa memberikan
wawasan dan dapat membantu kesulitan teman-teman pembaca. Kunjungi juga
artikel-artikel yang lainnya di laman
Tidak ada komentar:
Posting Komentar